Getting My ทำอย่างไรให้ธุรกิจอยู่รอด To Work

Getting My ทำอย่างไรให้ธุรกิจอยู่รอด To Work

Blog Article

ทหารอิสราเอลและพลเรือนบางส่วนทั้งจากในและนอกประเทศมาที่นี่เพื่อดูบ้านที่พังทลาย และฟังเรื่องราวความเสียหาย เพื่อทำความเข้าใจว่า เกิดอะไรขึ้น

เกียรติอนันต์ ล้วนแก้ว

อ่านเกี่ยวกับแนวทางของเราในการติดต่อกับลิงก์ภายนอก

    ในขณะที่บริษัทสมัยใหม่บางแห่งหวังจะโตทางลัด จึงจ้างมืออาชีพจากภายนอกเข้ามาบริหาร ตราบใดที่ทำงานได้ตามเป้าก็ต่อสัญญาไปเรื่อย ๆ เมื่อใดทำงานไม่ได้ตามเป้าก็เปลี่ยนใหม่

ยกตัวอย่างเป็นหน้าเว็บไซต์ของบริษัทสตาร์ทอัพนาวของขวัญเอง จะเห็นว่านอกจากจะมีการแนะนำเบื้องต้นว่าทางบริษัทขวัญทำอะไรบ้างแล้ว เมื่อเลื่อนลงมาจะมีเซคชั่นหนึ่งค่ะที่บอกว่าทำไมต้องอบรมกับเรา ขวัญก็จะลิสต์ออกมาเป็นจุดเด่นที่สินค้า หรือบริการคอร์สอบรมของเราแตกต่างจากคู่แข่ง แบบนี้เป็นต้น

โค้ชนพ อดีตผู้ฝึกสอนทีมหมูป่า อะคาเดมี่ ก็เป็นหนึ่งในผู้ประสบภัยที่เกือบจะสิ้นเนื้อประดาตัว หลังจากถูกทั้งน้ำและโคลนพัดพาความเสียหายที่พักอาศัยและทรัพย์สินภายในเวลาไม่กี่ชั่วโมง

บ้านพังและทรัพย์สินเสียหาย ที่อยู่อาศัย ที่นอน เฟอร์นิเจอร์ เครื่องมือทำมาหากิน และข้าวของเครื่องใช้จำเป็น เช่น เสื้อผ้า ผ้าห่ม หมอน ถูกน้ำพัด เปลื้อนโคลน พังเสียหายหมด

สนับสนุนงบประมาณ จัดอุปกรณ์ และระดมกำลังคน ทำความสะอาดล้างบ้าน ขนโคลน และขนขยะให้ชาวบ้านกลับไปอยู่ได้โดยเร็ว

แต่ด้วยเงื่อนไขของสิทธิ “พื้นที่ป่าอนุรักษ์” จำกัดศักยภาพในการเลือกพื้นที่อยู่อาศัย รวมถึงรูปแบบการสร้างบ้าน ทำให้กลุ่มชาติพันธุ์ไม่สามารถทำไร่โยกย้ายถิ่นหมุนเวียน หรืออ่านสัญญาณจากธรรมชาติได้เหมือนเดิมอีกต่อไป เช่นเดียวกับการเรียนรู้ในการยกระดับรับมือภัยพิบัติมีน้อย ภูมิปัญญาไม่ถูกถ่ายทอดสู่คนรุ่นใหม่ ส่วนองค์ความรู้ใหม่ก็เข้าไม่ถึง ทำให้ชาวบ้านมีความรู้แบบครึ่ง ๆ ทำอย่างไรให้ธุรกิจอยู่รอด กลาง ๆ ยิ่งเผชิญกับ “ภาวะโลกรวน” ที่ทำให้การคาดการณ์ภัยพิบัติยากแล้ว ยิ่งยากขึ้นไปอีกทวีคูณ

เสนอแผนประเมินพื้นที่ปลอดภัย เป็นวาระสำคัญของเชียงราย

น้ำท่วมไม่ใช่ปัญหาของใครคนเดียว ต้องใช้กลไกการมีส่วนร่วม

สินค้าของเราแตกต่างและให้คุณค่าลูกค้ามากกว่าคู่แข่งหรือยัง

สำคัญสุดในระยะฟื้นฟู คือสุขภาพจิตและสุขภาพกายกาย เพราะเมืองสร้างด้วยคน

นพรัตน์ กันทะวงศ์ อดีตโค้ชทีมหมูป่า อะคาเดมี่